Modèle de qrqc

Le marché dynamique, les attentes très élevées de la qualité et la nécessité de réagir rapidement ne sont que peu de défis avant l`industrie automobile. La rapidité et l`adéquation des décisions sont deux éléments fondamentaux qui rendent l`organisation plus compétitive, plus efficace et plus rentable. Pour assurer la rapidité des actions prises, il est nécessaire de posséder un système de gestion de la qualité approprié, ce qui est pratique et logique. Le QRQC (contrôle de la qualité de la réponse rapide)? système est un puissant outil de gestion de la qualité qui vise à fournir des réponses spécifiques sur les questions suivantes: comment résoudre le problème rapidement et efficacement? Comment diffuser des informations sur le problème survenu et empêcher de le répéter? Comment augmenter la conception de produits et de processus pour les nouveaux produits à apprendre sur les erreurs précédentes? Comment avoir du personnel, qui sera en mesure de promouvoir l`attitude pour l`amélioration continue? QRQC fournit des réponses sur chaque question ci-dessus. Il est vérifié et solide façon d`identifier et de réagir rapidement sur les problèmes de production, de les analyser et de les résoudre efficacement, ainsi que de tirer des conclusions pour les prévenir à l`avenir. Ce document fournit une description complète de la méthodologie QRQC, un moyen d`approche étape par étape et le type d`actions à prendre. Nous fournissons la connaissance comment analyser des problèmes se concentrant sur la réplication de l`erreur, recherchant la cause en comparant les bons et les mauvais éléments. Des problèmes de qualité récents ont conduit à de nombreux rappels de produits dans l`automobile ainsi que dans l`industrie alimentaire et pharmaceutique, entre autres. Les conséquences ont souvent été dramatiques, tant du point de vue humain que financier.

QRQC est un concept qui s`est avéré fournir d`excellents résultats une fois qu`il a été complètement adopté par l`ensemble de l`organisation et fait partie de sa façon de «penser» et «d`observer» ses opérations quotidiennes. Comme pour la méthode 8D, la philosophie du QRQC est de réagir. le plus rapidement possible pour retrouver le niveau de performance ciblé. BCF, spécialisé dans l`amélioration de processus et la résolution de problèmes, aide depuis homologue années les entreprises, grands groupes ou PME, à mettre. en place le QRQC et les rituels associés. Certains affirment que la fabrication de réponse rapide diffère des méthodes de réponse rapide (QR) utilisées dans l`industrie du vêtement et le marché de la mode rapide.